集团要闻

创新引领发展 科技助力转型——集团召开2020年上半年科技质量工作会

时间:2020-03-31 点击:85次


为有效落实年度科技质量目标指标,不断推动集团科技质量管理工作稳步提升,3月26日下午,集团质量技术中心、技术中心办公室在做好防疫防控工作的前提下,通过“瞩目”视频会议系统组织召开了集团2020年上半年科技质量工作会。集团公司副总工程师赵宝玉、宋红旗、李东驰,质量技术中心、技术中心办公室全体成员及所属各单位技术负责人、重点项目技术负责人共计70余人参加了会议。

分公司技术负责人汇报了所属单位年度科技质量指标分解情况及计划采取措施,创优项目进展情况,危大工程(含超危工程)情况,重点攻关课题等。

质量技术中心对今年集团质量工作计划重点内容进行强调,从企业管理手册的贯彻落实,工法、QC成果编制、申报,竣工资料归档要求及内外部相关培训课件的学习等进行安排;技术中心办公室对科技工作计划重点内容进行强调,从科技项目课题挖掘、申报,新技术应用示范工程申报、验收,山西省住建厅科技计划项目申报及科技成果登记,重点项目科技工作等方面做出要求。


会上,李东驰在肯定分公司去年取得的成绩的同时,从三个方面对2020年工作做出安排:一是质量方面:加强创优策划,在做好基础与主体分部工程实体质量的同时,也要重视后期屋面、装饰装修等各分部的管理,明白预则立不预则废,加强项目全过程管理。二是技术方面:希望分公司在组织人员积极参加集团组织的培训、参观、交流的同时,也要通过师带徒、传帮带等方式加强对技术人员的培养;技术负责人要全面发展并有主攻的方向,尽快提高业务水平。三是成果方面:要找准专业,积极发挥专业特长,挖掘课题,形成成果,促进成果转化,加强成果应用。


宋红旗感谢基层单位对部门工作的配合与支持,同时,对今年工作做出以下强调:一是各单位要善于创新、敢于创新,能从小革新、小发明、小创造中总结形成科技成果;二是各单位要能主动参与集团重点工程、特殊工程相关科研项目的研究、讨论。他以平遥项目为例,从老旧街区综合管线的应用,智慧化控制功能在古城的应用,钢制波纹综合管廊与现浇混凝土管廊的连接及相互间的影响等方面给开展科技工作提供思路;三是参建重点工程、特殊工程施工的分公司要对深入了解项目,并积极总结科技质量成果;四是装配式相关科技研发课题要落地实施,形成核心技术,为企业带来实际效益。


赵宝玉要求各单位科技质量指标要分解到位,目标明确、措施具体得力,责任到人。并提出以下要求:一要加强人员在疫情期间的自我防护,同时对施工管理、技术管理疫情后影响作出预判,包括智慧工地、绿色建造、信息化、智能化等的大力推行。二要加强培训学习,分公司要部署学习计划,组织学习,积累业务知识;技术负责人、高级工程师要起到引领带头作用,开展“人人上讲台”活动,助推能力培养。三要加强团队建设,以工程为依托,解决实际问题,提高业务能力,并做到专才有专攻,加强项目团队建设;以科技项目为指标,做到专家肩上有任务,完成情况有考核,完善内部专家团队建设;以高等级优良工程创建为契机,打造集团内部创优专家团队。他希望各单位再接再厉,2020年,工程质量创新高,科技成果增数量,个人能力升高度,不断提高集团科技质量管理水平,增强企业核心竞争力。